6月26日，装置运行稳定后，宏力化工二部按照公司规章制度，要求清理现场开工期间，各种盲板抽堵遗留下来的盲板垫片，螺栓等严重影响现场卫生的东西，并对盲板台账进行核对。二班接到任务后，首先对盲板台账进行核对，主要包括盲板位置、盲板牌号、盲板大小、压力等级、介质、加装日期、确认日期、确认人等。并且外操要在盲板位置挂盲板牌，确认盲板牌号与台账一致，不一致的要及时订正。
化工二部二班张辉与任夕俊一起进入装置，两人分工合作，拿着打印好的盲板台账，确认现场盲板牌号位置等信息与台账内容做对比，标记出错误遗漏的地方。经过认真仔细的查漏补缺，确保了台帐准确完整。在检查完成以后，把现场脏的盲板牌擦干净、更换牌号模糊的盲板牌。
盲板虽小，但影响很大。一个小的疏忽，可能导致意外事件的发生。落实好盲板管理是安全所需、职责所在。