6月开展的“安全生产月”活动取得实际效果，也为7月的安全工作奠定坚实的基础。合纤聚酯二班按照装置要求，加强内部“三基”管理工作，分别从生产工艺、设备运行和班组管理等方面进行自查自改，促进装置高质量发展。
生产工艺。中控人员立足岗位、精心操作，认真监控dcs系统的物料平衡、粘度控制、真空稳定、换热器水温、热媒炉运行、操作平稳率、热泵和溴冷机工况等工作，发现问题，及时汇报、认真分析、果断处理，确保装置平稳生产。
设备运行。提高设备巡检质量，针对环境温度高，特护设备“带病”运行，要时刻关注，保证设备平稳运行；严格按照标准化程序规范操作，杜绝“跑冒滴漏”现象发生，做好设备维护与保养工作；完善润滑油等设备台账，查漏补缺、消除隐患。
班组管理。合理分配人员工作，避开中午高温时段作业，确保人身安全；打扫地面、设备、管线、消防器材和操作室等卫生，优化工作环境；加强现场直接环节管理，做好物品和工具的规格化摆放；自查自改危害识别和风险评估工作，及时消除安全隐患。
通过班组内部的“三基”管理，提高职工的安全意识、操作技能和职业素养，为装置的安稳运行保驾护航。（聚酯二班：苏新忠）